社會(huì)經(jīng)濟(jì)的告訴開展,跟著而來時(shí)商流的浪潮而來。商流的發(fā)生則有信息流,資金流,然后發(fā)生物流。物流已成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不可小看一部分,跟著在整個(gè)國際分工中,我國正逐漸成為眾多工業(yè)品的國際性生產(chǎn)基地,成為跨國公司的加工基地。我國正在躋身于國際生產(chǎn)大國的行列。怎么選用高新技能對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)進(jìn)行改造,怎么實(shí)現(xiàn)一個(gè)工業(yè)大國向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的改變是咱們面臨的使命。在我國經(jīng)濟(jì)增長過程中最大的商場仍將是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),這在客觀上為商品流通業(yè)的開展發(fā)明了寬廣的開展空間,一起也對(duì)它提出了產(chǎn)業(yè)化的要求。構(gòu)筑商流、物流的全球性網(wǎng)絡(luò),不只需求基礎(chǔ)設(shè)施的配套,還需求辦理技能、辦理手段的更新,使流通的產(chǎn)業(yè)化勢在必行。
武清物流公司就是通過倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等全面綜合辦理,令整個(gè)物流過程縮短時(shí)刻及減低本錢,故現(xiàn)代物流在商業(yè)營運(yùn)流程的地位更為重要,主要原因:
(一)商業(yè)流程縮短 制造業(yè)者為掌握出售通路與贏利,逐漸向下流整合,成立系統(tǒng)內(nèi)出售部門的現(xiàn)象日益普遍,以致中游的批發(fā)者或中間商生存空間日漸壓縮,乃至被制造業(yè)者或零售業(yè)者所取代,構(gòu)成商業(yè)流程縮短的現(xiàn)象。
(二)連鎖店鼓起 為增強(qiáng)競爭能力,構(gòu)成擴(kuò)展出售規(guī)劃以下降出售本錢,企業(yè)化的連鎖運(yùn)營不只可擴(kuò)展運(yùn)營規(guī)劃,亦可以加強(qiáng)對(duì)商場的浸透及出售渠道的掌握。
(三)商場采薄利多銷策略 在商場供過于求的情況下,價(jià)格競爭往往導(dǎo)致獲利率下降,故加強(qiáng)各項(xiàng)本錢控制巳成為企業(yè)求取生存開展之道。雖然在生產(chǎn)流程的本錢減低方面巳日見困難,但在物流方面減少支出,仍有適當(dāng)空間。
武清物流公司業(yè)曩昔幾年的急速開展,使傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)營往往要自營與物流有關(guān)的事務(wù),從事收購、存貨、送貨等作業(yè),結(jié)果是難以專注于核心事務(wù),而且因?yàn)榉e壓存貨而添加運(yùn)營本錢。因而,現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營都會(huì)使用外判的形式,把非主業(yè),即物流事務(wù)交給第三方物流服務(wù)公司,藉此減少收購人員編制,減低庫存,省卻倉儲(chǔ)費(fèi)用及節(jié)約設(shè)立有關(guān)工序所需投資,然后協(xié)助企業(yè)提高功率,下降本錢,增強(qiáng)競爭力。