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武清物流發(fā)展或?qū)⑦M(jìn)入新周期:無人化成為發(fā)展方向?
發(fā)布時(shí)間:2019-03-25 02:27 ?|?作者: 武清物流貨運(yùn)公司?|?來源:shengdawlkj.cn
隨著智慧武清物流在武清地區(qū)的出現(xiàn),各大武清物流巨頭紛紛加入到無人化戰(zhàn)隊(duì)當(dāng)中,然而真正的無人落地技術(shù)還需要很久,無人化也不是武清物流新周期的首選模式。自“新武清物流”的說法被提出后,雖然沒有像新零售那樣引起社會(huì)大眾的廣泛關(guān)注和討論,但是新武清物流的聲音在“江湖”上仍是不絕于耳,近期又有人說武清物流與供應(yīng)鏈大變革將至。

武清物流即將進(jìn)入新周期的主要理由
第一,從武清物流自身發(fā)展周期來看,2019年~2022年將又是一個(gè)武清物流新舊周期交替的重要節(jié)點(diǎn);第二,從國(guó)家政策層面來看,武清物流領(lǐng)域相關(guān)政策密集出臺(tái),支持、鼓勵(lì)武清物流行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,為武清物流行業(yè)進(jìn)入新周期搭橋鋪路;第三,從投融資層面來看,資本近兩年進(jìn)入武清物流領(lǐng)域的動(dòng)作與步伐明顯加大、加快,資本的熱情將由內(nèi)而外地推動(dòng)武清物流行業(yè)走進(jìn)新周期;第四,從科技應(yīng)用層面來看,武清物流新技術(shù)逐漸融入到各個(gè)武清物流運(yùn)作環(huán)節(jié),或改變操作模式,或提升運(yùn)作效率,或降低整體成本,從不同維度不同層面給武清物流行業(yè)注入了新活力。

無人化不是武清物流新周期的首選模式
不過,我們也注意到一個(gè)不太對(duì)路的現(xiàn)象,不少武清物流企業(yè)在談到新武清物流時(shí),第一反應(yīng)就是以無人倉、無人機(jī)、無人車等“無人化”為代表的智慧武清物流;甚至有些人覺得公司介紹中不寫上“武清智慧物流”、“無人化”等字樣,都不好意思向客戶做演示。但冷靜的考慮一下不難發(fā)現(xiàn):“無人化”的武清物流,在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里,都難以成為多數(shù)武清物流企業(yè)的首選模式,況且也未必是客戶最迫切需要的。

第一,前期硬件設(shè)備投入大,而且多屬于沉沒成本,缺乏靈活性:
我們以倉儲(chǔ)為例,由于京東等物流企業(yè)對(duì)于“亞洲一號(hào)”這類無人倉的成本問題是緘口不談,我們暫時(shí)沒有具體數(shù)據(jù)可以來與傳統(tǒng)倉儲(chǔ)做對(duì)比;這里以自動(dòng)立體化倉儲(chǔ)與傳統(tǒng)式倉儲(chǔ)的對(duì)比,也可以想像得出完全的無人倉,其前期的硬件投資成本及后期硬件維護(hù)費(fèi)用,要遠(yuǎn)高于普通的倉庫。

第二,無人化產(chǎn)品只適用于特定場(chǎng)景,傳統(tǒng)武清物流模式下應(yīng)用的場(chǎng)景有限:
以現(xiàn)在公開的信息來看,首先,無人機(jī)配送的應(yīng)用場(chǎng)景還是更適合港到港的模式,收貨方需要有一個(gè)統(tǒng)一的接收點(diǎn)。其次,需要相對(duì)開闊的空間和簡(jiǎn)單的環(huán)境。無人機(jī)配送暫時(shí)還不適合應(yīng)用于城市這種高樓林立的環(huán)境,一方面是樓宇間的氣流較為復(fù)雜,不利于無人機(jī)保持飛行的穩(wěn)定性;另一方面,市區(qū)內(nèi)人口密度、車輛密度均較大,出現(xiàn)墜機(jī)的話危害較大。

第三,無人化落實(shí)情況目前來講主要為上市企業(yè),普遍實(shí)際落地的項(xiàng)目仍屬少數(shù):
目前在“無人化”物流領(lǐng)域的主要玩家有京東物流、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、順豐速運(yùn)等幾家龍頭知名企業(yè),其共同點(diǎn)基本上是上市企業(yè)(或稱為融資型企業(yè)),它們資金充沛、融資成本較低。這類企業(yè)發(fā)展“無人化”物流,一是因其有雄厚的資金,可以支撐前期的巨額投入與試錯(cuò)成本;二是可以畫餅講故事,有利于其做進(jìn)一步的資本運(yùn)作,有利于其抬高股價(jià);三是可以構(gòu)筑起足夠深的護(hù)城河,甩開其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

第四,“無人化”是手段,而非目的:
越是聲音繁雜喧鬧,我們更應(yīng)該保持清醒的頭腦和理智的內(nèi)心。我們其實(shí)很容易明白,“無人化”只是一種武清物流發(fā)展的手段,我們希望借助新技術(shù)、新設(shè)備、新方法、新模式來達(dá)到降本增效,而這也僅是過程,而非目的。

無論是甲方客戶還是武清物流企業(yè),我們的終極目的都是構(gòu)建自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,并以此獲取更多收入與利潤(rùn)。為達(dá)到此目的,“無人化”的武清物流只是其中的手段之一,還有其它同樣能達(dá)到此目的的方法方式,我們沒有必要緊抓無人化這個(gè)熱點(diǎn)不放。